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物探研究院转作风工作纪实

自2019年年初以来,在更为严峻的生产保障压力下,物探研究院加强深化靠前服务,努力实现“工作围绕一线转,资源队伍配套优先一线,收入分配优先一线,干部指挥贴近一线,支撑服务贴近一线”的目标,领导轮流到一线班组蹲点,深入作业现场了解人员和设备动态,做到主动发现和完善制度漏洞,进一步提升解决复杂问题和生产急需难题的时效性和主动性。

  作为生产组织单位,物探研究院承担着测井生产的任务。面对仪器老化、外协难度大、生产保障压力大等诸多困难,院领导紧密围绕生产经营中的具体问题,结合分管的工作,深入到作业队和班组检查指导质量安全工作,扎实开展主题教育,与员工面对面座谈,调研思想动态,为员工排忧解难、答疑解惑,把问题发现在现场、解决在现场。

为全力保障所服务的市场,院领导主动带队出击,及时解决生产保障中存在的问题。积极与甲方项目组接洽,超前组织生产,实现与甲方生产的无缝对接。

  井下仪器设备的状态完好,直接关系到测井资料的采集质量。大规模、快节奏、高效率的工作特点,导致测井井下仪器高频使用,使部分仪器设备老化、存在维修难度大、保养任务重等影响生产的问题。作为仪器设备维修保养的责任单位,物探研究院将工作重心前移,技术骨干力量全部充填到生产一线,就近靠前提供技术支撑。部分复杂问题,仪修人员跟队上井,现场指导作业。

在工作之余,院领导积极组织员工进行理论学习,探讨交流。主动关心和解决员工生活和工作困难。

(物探研究院 陈平)

 


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